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NIVEAU : Initial
POSITIONNEMENT : Les fondamentaux
PRE-REQUIS : Cette formation nécessite aucun prérequis
PROFILS STAGIAIRES : Toute personne exerçant ou devant exercer une fonction de manager ou d’adjoint de direction

DUREE : 63 heures – 9 jours
DATE : Voir convention
TARIF : A partir de 600 € la journée
LIEU DE FORMATION : En entreprise ou en salle proposée par l’organisme de formation, accessible aux personnes à mobilité réduite
FORMATION DISPONIBLE EN : Présentiel – Distanciel (face-à-face et partage d’écran avec un formateur) – Sur-mesure
*Vous êtes en situation de Handicap, merci de nous contacter pour l’analyse de l’adaptation des modalités de l’action de formation.

MODALITES ET DELAIS D’ACCES : En moyenne votre demande est prise en charge dans un délai de 48 heures, une fois le devis validé nous pouvons mettre en place la formation entre 1 semaine à 3 semaines

SUIVI DE FORMATION : feuille de présence

OBJECTIF :
À l’issue de la formation le stagiaire aura acquis les méthodes permettant de manager efficacement une équipe, de mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs et de piloter la performance collective.

METHODE PEDAGOGIQUE :

• Alternance entre théorie et pratique
• Mise en situation

MODALITÉS D’ÉVALUATIONS :

• Tests, Exercices Pratiques
• Evaluation en début et fin de formation.
• Tests formels et informels tout au long de la formation permettant de suivre l’évolution et valider les acquis en fin de formation.

FORMALISATION A L’ISSUE DE LA FORMATION : Remise d’une attestation de formation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

• Donner du sens aux objectifs individuels et collectifs.
• Renforcer la confiance et l’engagement.
• Mobiliser les talents autour des objectifs fixés.
• Piloter des réunions créatives et interactives.
• Développer l’autonomie des collaborateurs.
• Renforcer les compétences individuelles.
• Accompagner les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.

PROGRAMME :
* Ce programme peut évoluer selon vos besoins

JOUR 1 : Manager par objectifs

• Définir des objectifs individuels et collectifs.
• Donner du sens aux objectifs.
• Mobiliser et accompagner les collaborateurs.
• Renforcer la confiance et l’engagement.

JOURS 2, 3 ET 4 : Mobiliser autour de la performance

• Impliquer les membres de l’équipe dans la définition des moyens à mettre en œuvre.
• Mobiliser les talents individuels.
• Optimiser la performance collective.

JOUR 5 : Piloter des réunions créatives

• Utiliser des techniques d’animation interactives.
• Susciter l’adhésion.
• Développer une dynamique collective.

JOURS 6, 7 ET 8 : Développer l’autonomie et les compétences

• Organiser des points d’échange réguliers.
• Impliquer le collaborateur dans le suivi de ses objectifs.
• Renforcer les compétences individuelles.
• Accompagner l’atteinte des objectifs.

JOUR 9 : Consolidet et évaluer

• Réaliser une synthèse du module.
• Traiter une étude de cas.

COMPÉTENCES VISÉES :
Cette formation permet de :

• Mobiliser, accompagner et manager une équipe.
• Optimiser la performance collective.
• Piloter des réunions d’équipe.
• Développer l’autonomie et les compétences individuelles.
• Mettre en œuvre un management par objectifs.

MATÉRIEL REQUIS :
Outil de prise de notes, ordinateur, internet. Outil de visioconférence avec partage d’écran et espace de dépôt ou de partage des supports.

NOMBRE DE STAGIAIRE : 1 à 8

Modifié le 18/05/2022